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news九嵕山之南，渭河之北；咸陽古渡，白鷺青鳥。
八百里秦川，豳州大地；公劉故里，涇河之畔。
11月27日，由天津電建承建的陜西彬長發(fā)電有限公司世界首臺低熱值煤660兆瓦“超高參數(shù)、超低排放、超低能耗”CFB示范機組通過168小時運行。1000多個日日夜夜，全體參建將士斗風沙、戰(zhàn)疫情，嚴管理、強履約，再次以實際行動兌現(xiàn)承諾，成功交出了一份寫滿拼搏、載滿榮光、充滿豪情的全新精彩答卷，展示了天津電建“有能力 可信賴”的品牌形象。
謀在前：高標準策劃贏得良好開局
項目按照規(guī)劃建設2×660兆瓦CFB超超臨界機組。先期建設的1號機組為世界首臺低熱值煤660兆瓦“超高參數(shù)、超低排放、超低能耗”CFB示范項目，項目具有“三個”世界之最、“五個”國內(nèi)一流的技術特點。項目投產(chǎn)后，年發(fā)電量約58億度，可有效緩解關中地區(qū)電力供應緊張局面，每年可提供熱量600萬吉焦，滿足彬州市民生供熱需求，每年可清潔轉(zhuǎn)化煤泥、煤矸石等工業(yè)廢棄物約200萬噸，消納礦井疏干水約200萬噸?！ ?/p>
天津電建負責該項目1號機組及公用系統(tǒng)建筑安裝工程。2022年2月28日，項目剛開工，項目團隊快速反應，克服簡陋艱苦的前期條件，生活臨建、生產(chǎn)臨建與施工前準備工作同時展開。開工4個月，鍋爐基礎大體積混凝土澆筑完成，受到了業(yè)主和監(jiān)理方的高度評價，為項目的順利開展贏得了良好開局。后續(xù)施工中，項目團隊延續(xù)了合理預測+超前應對的良好習慣，在各個里程碑節(jié)點中，合理資源配置，統(tǒng)籌推進主體與外圍項目均衡進行，保證了施工的高效連續(xù)進展。
干在實：全過程嚴管確保安全履約
項目團隊就匯編了《項目安全管理制度匯編》和安全履職清單，全面落實“十二個到位”要求，扎實開展“兩大建設”、重大事故隱患排查整治、本質(zhì)安全攻堅等專項活動，分階段進行二次策劃并高標準實施，安全管理工作思路清晰、重點突出，大力推廣區(qū)域網(wǎng)格化管理模式，對各項風險隱患的預判預控，監(jiān)督規(guī)范員工行為。每周安全例會“展亮點、爆不足”，成為項目安全管理工作的一大亮點?！笆鹿薀o情，人間有愛”，安全員每日開展現(xiàn)場巡查、旁站、監(jiān)督，在重點區(qū)域用喇叭播報安全警示語，每周安全檢查風雨無阻，每月一次的領導帶隊大檢查、每月一次“案例分析”，每一次安全管理活動都是在呵護著員工安全。2023年4月項目現(xiàn)場被確立為天津電建安全文明施工樣板現(xiàn)場，項目全周期未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
落在細：樣板引路加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
工程伊始，項目團隊始終秉持著“樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的管控理念，對質(zhì)量工藝進行全過程、全方位、全周期的精細控制。世界首臺，沒有同類機組參考，只能針對實際施工中的各類技術難題，組織各專業(yè)人員開展技術攻關、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝；針對施工重點及難點，積極組織技術人員學規(guī)范、學流程、學要求，從源頭強化質(zhì)量管理；以整頓工藝紀律、提升工藝水平為抓手，多次開展了焊接、盤柜電纜二次接線、保溫外護板安裝等專項工藝培訓；積極推行新材料、新技術、新工藝，以保證工程質(zhì)量。
主廠房清水混凝土澆筑一次成型，內(nèi)實外光線條流暢；集控樓裝修工藝精良，展示建筑與美學的高度統(tǒng)一；電氣線纜敷設平直順暢，端子箱接線工藝標準規(guī)范，防火封堵嚴密；實體焊接焊縫成型美觀，工程受監(jiān)焊口一次合格率達99.76%，符合合同履約要求；系統(tǒng)管道噴砂內(nèi)潔，管帽配備封堵到位，全過程實施潔凈化措施；鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、鍋爐酸洗、鍋爐點火吹管等多個關鍵節(jié)點一次成功。過程中各類小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、QC成果、專利等獎項，為項目的一次成優(yōu)打下了堅實的基礎。
成在融：硬舉措加持彰顯鐵軍風采
項目黨支部深入貫徹落實集團《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，認真落實《行動綱領》和“135”戰(zhàn)略,緊緊圍繞項目履約目標，以聚焦帶好隊伍、干好工程、樹好形象為目標，堅持守正創(chuàng)新，著力推進項目黨建與中心工作深度融合，助力項目履約。
做好典型選樹，發(fā)揮好先鋒模范作用。堅持集體領導，落實落地“三重一大”集體決策，在施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，做好典型選樹，廣泛開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員包專項工作、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實踐活動，引導黨員在解決關鍵性難題、開源節(jié)流、降本增效等方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
建好文化陣地，關系員工成長。在施工現(xiàn)場、生活營地，規(guī)范設置企業(yè)文化標識、廊道文化、文化墻，利用公眾號、短視頻制作等大眾喜聞樂見的宣傳方式，對重要節(jié)點完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營的主要做法及成績、實干苦干典型人物及時進行宣傳，營造濃厚的學先進、爭先進、當先進氛圍，以文化人。關心員工身體健康，搞好后勤保障，在保證員工有可口飯菜、有干凈水喝，有熱水澡洗的前提下，為宿舍區(qū)開通了網(wǎng)絡，生活區(qū)增加了充電區(qū)，為員工代取快遞等暖人心聚人心的工作。針對年輕員工“能力弱、經(jīng)驗少、底子薄”的現(xiàn)狀，項目推行“雙導師”師帶徒模式，由公司本部各處室領導和項目班子成員分別擔任新員工導師，項目定期組織“師帶徒”溝通會，與員工廣泛開展談心交心活動，了解掌握員工思想動態(tài)，配齊配全文化娛樂設施，建好黨員活動室、職工之家，結(jié)合各大節(jié)日開展文化體育活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
建好黨建品牌，濃厚黨建氛圍。圍繞項目管理提質(zhì)增效、技術攻關等重點工作，在施工現(xiàn)場結(jié)合安全網(wǎng)格化管理，設置黨員責任區(qū)，黨員先鋒崗、示范區(qū)、將黨建工作搬到施工一線。開展政治生日、重溫入黨誓詞等主題黨日活動，增強黨員表率、服務意識。緊密結(jié)合駐地紅色資源、風俗文化、員工思想狀況等，堅持問題導向、價值導向，創(chuàng)新活動載體，推動項目管理理念落地落實，努力創(chuàng)建形式新穎、內(nèi)容豐富、主題鮮明、與生產(chǎn)經(jīng)營工作相契合的黨建品牌。
黨建工作的引領，培養(yǎng)造就了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、敢打、能打硬仗的鐵軍團隊，實現(xiàn)了汽機扣蓋、廠用電受電、鍋爐水壓、鍋爐酸洗、鍋爐吹管、汽機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)發(fā)電等多個一次成功。項目團隊不忘初心，積極配合試運，順利移交生產(chǎn)，圓滿實現(xiàn)履約目標，在八百里秦川，公劉故里，涇河之畔，豎起天津電建又一座豐碑！